1.不合理的倉庫布局，導致效率降低，增加運作成本。
2.手動處理訂單可能導致錯誤。
3.難以實現準確的庫存監控。
4.跨部門溝通與信息部同步，影響決策和操作一致性。
5.庫存水平過高導致過多存貨成本，而庫存不足導致失去銷售機會。
6.使用過時或不適應業務需求的倉儲管理系統，限制了效率和準確性。